众所周知，乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。乐天集团在华事业占集团总体的比重较大，整体购买额中70%来自中国消费者。乐天自1994年进入中国市场，2016年，乐天集团在华营业额高达3.2万亿韩元（约合192.3亿人民币元）。
然而，乐天玛特发言人说，截至4月2日，乐天在华有99个大型商场，其中75个已经停业。
乐天集团自“萨德”事件后，其在华业务迅速下跌，最显著的是其免税店销售额同比减少25%。报道称，乐天集团将为此付出每月1160亿韩元的损失，而停止营业期间还必须继续支付雇员工资。
中国是乐天集团最大的海外市场，2016年在华营业收入约为3万亿韩元。由于国内零售业务增速放缓，乐天集团把中国、越南、俄罗斯、印度尼西亚列为海外四大战略市场。
韩国在国内低迷的经济状况下执意申办平昌冬奥会，民众不满情绪爆棚称：政府在打肿脸充胖子！在此情况下乐天再次出马宣城出资600亿韩元资助韩国申奥，而乐天集团在“萨德”矛盾的焦点之后，引发中国人对乐天产品的罢买运动，使乐天集团在华事业的损失达到的可能是天文数字。乐天的此次资助的情形与韩国的申办一样都是打肿脸充胖子的行为！
最近遭到中国消费者抵制的韩国乐天集团在其百货总店及分店张贴“因为理解，所以等待”的广告，试图以此抚平中国消费者心中的不满。其会长辛东彬在接受媒体采访时表示“乐天仍然希望继续在中国开展业务”，因为韩国企业明白：中国是一个强大的市场，离开中国只会把自己砸得更疼！在3月30日起开展史上最大规模的打折促销活动,共有750余个品牌参加,然而在促销开始后的4天(3月30日至4月2日),销售额反而下降了1.5%。
据相关业界4日消息,乐天百货商店上月销售额较去年同期增长了0.5%。和今年前2个月的负增长(-2%)相比,情况稍有回暖。但学生开学、季节更替等重要消费因素不可忽视,想要突破“消费悬崖”的阻碍仍是任重道远。而其2016年3月的销售额较上年同期(2015年3月)增长达2.6%,也从侧面显示出进入今年以来,消费持续不振
韩国的出路到底在哪里？明智的人自然明白，那就是韩国立即停止在韩部署“萨德”，消除中韩关系发展的障碍，使中韩关系回归到正常发展的道路。笔者认为中韩互为邻居。对一个国家来说，邻居是搬不走的，尤其是一个正在蓬勃发展的邻居，对韩国具有举足轻重的意义。在维护国家政治经济安定的情况下，并不是这点小恩小惠，就能打动中国的
如今抵制“萨德”已经成为生活中的一部分，但更重要的是，我们应该为中华崛起而奋斗不息。爱国有千千万万种，比如邓稼先式的爱国，钱学森式的爱国，华为式的爱国。我们每个人都要肩负起自己的责任，建设好我们伟大的祖国。