彭小峰：能源互联网简单复制国外模式不可行

    SPI绿能宝董事长彭小峰坦言，他从2014年开始，就一直琢磨着把欧洲、美国成功的商业模式带到中国，但是简单的复制国外的商业模式不太现实，也不太可行，“中国有很多的实际情况，电网也好，金融也好，特别是太阳能应用这一块”，因此，必须用创新思路来解决。

    据彭小峰介绍，在美国，特斯拉CEO马斯克投资了一家太阳能公司SolarCity，并亲自担任董事长，SolarCity给很多家庭免费安装太阳能屋顶，提供更便宜的电价。马斯克非常看好太阳能终端应用市场，他们总共做了几十万套太阳能屋顶，并且还在继续做。

    彭小峰很认同马斯克做的事，他也想过在中国这么做。但是，由于国情不同，中国不能做个人屋顶，“因为中国缺少个人屋顶。”中国可以做的是大量的企事业单位屋顶，以及学校、工厂，和广大农村的屋顶，“这个量不比美国少，甚至更有前景。”

    绿能宝只是SPI的第一步，彭小峰正在布局一张更大的网——能源互联网。这其中涉及到智能发电、储能、输电、配电、售电和智能用电各个环节。为此，SPI进行了一系列大动作。

    5月5日，SPI以2.75亿的价格收购了上海亚泽新型屋面系统股份有限公司100%股权，全面进军国内的屋面分布式光伏市场。随后几天，SPI又完成了对世界知名储能科技公司 ZBB 的战略投资。短短几个月，SPI还收购了澳洲最大分销网络Solarjuice，推出绿能在线（SolarTao.com)B2B电子商务平台，最近还推出美元资产的“绿能宝国际”等。

    数据显示，截至2015年3月31日，SPI共拥有希腊、中国和意大利的已建装机总量50.9兆瓦，这些项目于2014年共生产并销售57.8万度电；于美国、英国和日本的在建项目装机总量96.8兆瓦，预计于2015年12月31日前并网发电；SPI已收购和即将开发的项目总量约为2614.6兆瓦。

    彭小峰指出，随着互联网技术、物联网技术与能源网三者的融合，整个能源体系都将发生巨大的变革，“从发电端来看，目前大量分布式能源和可再生能源逐步接入电网，可再生能源的比例越来越高，逐步替代了传统的化石能源，而且发电端的智能效率也在提升。此外，加上互联网技术和大数据的应用，特别是大功率储能技术和微网的出现，在配电领域又有了重大的革命。”

    站上能源互联网的大风口

    彭小峰称，自己已经站在了能源互联网的大风口上。今后，能源互联网将大大提升整个能源从生产、输送、配送、销售到消费整个过程的效率。“就像电子商务改变了现在整个商业销售效率，搜索改变了我们获取知识的效率，智能手机改变了通讯的效率，我相信能源互联网也能改变整个能源体系的利用效率。”

    “绿色能源的应用已经开始了，不用再等三年。”对于清洁能源替代化石能源的大趋势彭小峰坚信不疑，“现在，不只在中国，在日本、澳洲、欧洲、美国、印度，太阳能应用正形成井喷的态势。太阳能应用已经不是在黎明时期了，已经真正的开始了，而且这个趋势是势不可挡的。我相信，将来通过能源互联网把能源的利用效率提升以后，可再生能源，特别是清洁能源主导能源的历史会越来越近。”