“把平凡的事做好了，就是不平凡”这是潘存铸在中铁物贸深圳物供工作十多年里一直坚持的服务理念。作为集团公司“十强物供中心”——深圳物供中心副主任、工会分会主席的潘存铸，从普通的业务员成长为物资贸易行家里手，在平凡的工作岗位上脚踏实地、勤勤恳恳，出色地完成深圳物供中心各项供应任务，为公司高质量发展作出一份贡献。
在公司掀起“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛以来，潘存铸积极对接项目现场，了解项目计划情况，急需材料计划，积极协调解决，保障项目的正常供应。11月中铁物贸深圳公司深圳物供中心累计供应钢筋6.7万吨，水泥3.5万吨，助力公司全力冲刺决战决胜四季度及全年目标任务。
中铁物贸深圳公司深圳物供项目多、供应量大、员工年轻化一直是深圳公司的“深圳特色”，面对公司资源渠道受限，厂家规格不齐，资金不足等问题，他积极协调厂商、施工项目、物流运输等多家单位，全力保障深圳地铁项目的正常施工。他要求物供中心资源调度人员不断对比手中的资源，做到物资采购价格要从低到高、规格从急到缓，既要保障项目供应，也要实现高盈利。
同时，在做好保供、服务工作的基础上，他严格要求，了解青年员工的工作学习情况，指导员工向多方面发展，打破现有的工作模式，积极主动学习其他业务，从钢材、水泥的采购供应结算流程，到防水材料的招标流程，从培养合适的市场业务人员，到配送人员与销售人员的业务衔接。针对每位青年员工的业务技能现状，制定一定的培养发展方向，通过以老带新、业务培训等，进一步增强员工的业务能力。目前深圳物供中心青年员工不局限于销售结算流程，同时具备了物资采购结算、物资招投标等业务技能，为打造标准化物供中心建设储备了人才。
物供中心是作为物资供应的最前沿，在物资供应质量问题上应当做好排头兵、警戒哨的角色，时时刻刻想着公司的利益与声誉，找准物自身在整个物资供应链环节所处的位置和扮演的角色。深圳物供中心供应材料品种繁多，且负责供应的又深圳市大型重点工程项目，在“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛大干期间，他专注项目供应，严把质量关，积极对接项目，了解供应的物资的送检情况，定期对公司供应收的物资进行抽检，发现排查质量隐患，遇到问题及时解决，不留后患。
作为中铁物贸深圳公司深圳物供中心一份子，有幸参与到深圳大湾区的建设，见证了深圳十年的快速发展。在接下来工作中，将以踏实工作、严于律己的优良作风，以过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，在工作中不断充实提高完善自我，使自己的综合素质和业务水平在工作中不断提高，以此来回馈公司的这份信任与支持。（刘小锋）