一、突出引领保障，争创世界一流
一是树牢“以客户为中心”的经营理念，不断提升客户满意度和品牌美誉度。扎实推进质量提升措施，促进质量稳步提升。二是聚焦主责主业，保持550千伏产品市场领先优势。积极拓展新兴业务，优化业务布局结构，提升网外及增量业务份额。三是加快关键技术攻关，推动核心关键技术实现新突破，拓展在线监测、数字孪生等高附加值业务。四是深化精益产线建设，推广应用126千伏产线，深化550千伏隔离开关智能产线应用，提升重大项目履约水平。
二、突出政治统领，把牢正确方向
一是严格落实“第一议题”制度，切实发挥党委理论中心组示范表率作用，真正把党的创新理论作为破解发展难题的“金钥匙”。二是牢记“国之大者”政治责任，坚决扛起高质量发展职责，切实发挥“六个力量”作用。三是严格落实“两个一以贯之”要求，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，将制度优势转化为治理效能。四是高质量完成主题教育工作部署，持续巩固拓展主题教育成果实效。
三、突出价值创造，激发党建活力
一是深化党支部标准化建设,突出示范党支部创建实效，不断提升基层组织功能。二是聚焦优化结构、提升素质，分层分级开展“三支队伍”培训教育，全面提升党员队伍素质。三是持续开展“三亮三比”活动，不断深化“岗区队”建设，持续推进党建品牌创建，围绕科技研发项目攻关、产品全生命周期零放电、提质增效攻坚、市场布局突破等领域，大力实施“党建+”工程，全面提高基层党组织战斗力。
四、突出结构优化，建强人才队伍
一是深化选人用人机制改革，加大竞争择优和市场化选聘力度，落实干部激励约束机制，加大干部考核力度，推动干部主动成才成长。二是完善员工成长晋升机制，坚持有为者有位、担当者成长。强化市场化、契约化用工管理，加强干部序列、职员职级通道互转，不断拓宽员工成长通道。三是紧扣公司经营发展对人才资源的需求，推动柔性引才用才工作，提高高端人才引进的灵活性，强化人才引进与复合型人才培养，提升团队建设与公司经营发展契合度。
五、突出从严治党，筑牢廉洁防线
一是深化“一把手”谈话制度，增强对“一把手”和领导班子监督实效。探索清单式监督运用（监督清单、问题清单、反馈清单、整改清单、“回头看”清单、报告清单），实现精准监督。二是常态化开展警示教育,及时开展廉政谈话,筑牢思想防线,大力营造风清气正氛围。三是紧盯重点领域和关键环节，坚持问题导向、精准发力，对发现的苗头性、倾向性问题，及时谈话提醒、红脸出汗，防止“小毛病”演变成“大问题”。
六、突出宣传引导，凝聚奋斗共识
一是严格落实意识形态工作责任，密切关注舆情动态，营造健康积极向上的舆论环境。二是坚持团结稳定鼓劲导向，开展重点工程项目、典型人物宣传活动，弘扬砥砺奋进正能量，营造干事创业的浓厚氛围。三是大力实施文化强企战略，开展企业文化建设指引宣贯，加快阵地建设，展示良好企业文化、塑造品牌形象，弘扬求真务实、主动担当企业精神，不断提升文化强企成效。
七、突出群团建设，汇聚发展力量
一是发挥工会桥梁纽带作用，注重人文关怀和心理疏导，持续开展困难员工帮扶、送清凉、重点工程慰问，不断增强员工归属感、认同感，为企业发展凝聚人心、汇聚力量。二是坚持党建带团建，抓好基层团组织标准化建设，打造特色团青品牌，激发青年员工干事创业热情。三是弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,拓宽统战工作渠道，为公司高质量发展汇聚力量。（河南平高电气股份有限公司 韩鸿彬）