（通讯员 贾燕）今年以来，中国石油新疆分公司财务部强化政治担当，服务大局促发展，以强化制度落实、强化预算管理和强化审批流程为抓手，大步推进2023年工会重点工作落实，不断为工会管理提供有力的财务保障。
强化制度落实。分公司以抓制度执行落实为抓手，明确各口径责任分工、强化工会管理人员岗位职责、细化各层级审核流程，进一步规范了工会审核的节点及经费收支管理的重点。通过公司范围内组织的“程序文件大讲堂”活动，多频次通过线上线下开展《工会会计制度》《工会工作管理程序》以及预算编制、资产管理等财务知识培训学习，不仅加强了财务人员的专业素养，同时敦促分公司全员了解工会财务管理的模式和流程，对工会工作进行监督和评价，促进财务管理更加科学规范，工会经费管理合法合规。
强化预算管理。工会经费实施全面预算管理，严格贯彻落实“一切成本皆可降”理念，在关爱基层、关爱群众的前提下，压减非刚性支出，牢牢把握工会经费向特色工作、重点领域倾斜的原则，科学规范编制年度、月度预算。每月对预算执行数据进行分析和总结，并将预算完成情况与绩效考核挂钩，通过事前、事中、事后监督管理，提高了预算绩效管理水平，进一步提升了工会经费的使用效能。
强化审批流程。日常支出项目严格按照预算执行，对于职工群众关注的急、难、盼问题，利用门户网页、公示栏等及时给与答复，增加经费支出的透明度；财务报销严格执行内控体系审批流程，把好源头，不论任何事项先审批，后报销，严格做到审批路上无绿灯；工会会计严守原始凭证审核关，对入账的每笔原始单据，保证票据完整、程序合规、支出范围合理，确保了经费管理使用合规高效。